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“一年春作首，萬事行為先。”春節(jié)大假后上班第一天，在沖天炮起、滿地鞭紅中，邁格鈉人斗志昂揚(yáng)，整裝出發(fā)。董事長(zhǎng)馬忠威提出“三強(qiáng)五勁”，率領(lǐng)各級(jí)管理人員敲響新春實(shí)干第一錘。總經(jīng)理吳正波激情洋溢，《收心聚力，加壓鼓勁，奮戰(zhàn)2019》的主題講話代表邁格人發(fā)出了開局必勝的最強(qiáng)音！
董事長(zhǎng)馬忠威帶領(lǐng)班子成員籌劃新春攻勢(shì)
董事長(zhǎng)馬忠威與管理干部和關(guān)鍵崗位員工暢談新年發(fā)展
冷餐會(huì)上，與會(huì)員工精神飽滿、情緒高漲，馬忠威董事長(zhǎng)的講話深深地感染了大家。他說，以往我們以每年20-30%的速度發(fā)展，比較平穩(wěn)；現(xiàn)在，我們正面臨千載難逢的好機(jī)會(huì)，機(jī)不可失，時(shí)不再來。磁動(dòng)力技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化、高端人才聚集、科創(chuàng)板上市，都像是給我們預(yù)先安排好的，我們每一步都準(zhǔn)確地踩在了國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)拍上。
過去，我們的重頭戲在技術(shù)、制造、試驗(yàn)，10年來積累了足夠豐富的經(jīng)驗(yàn)，正是總結(jié)、升華、實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的好時(shí)候?！斑@么好的技術(shù)，這么好的政策，這么好的時(shí)代，我們一定能夠成功！祝大家2019快快樂樂地完成任務(wù)，公司給予你們一切支持！”
總經(jīng)理吳正波在開年收心會(huì)上講話
吳正波總經(jīng)理向春節(jié)期間堅(jiān)守工作崗位的員工致以崇高的敬意。他希望全體員工統(tǒng)一思想，振奮精神，迅速?gòu)墓?jié)日氛圍中走出來，收心聚力，加壓鼓勁，奮戰(zhàn)2019，確保全年工作開好局，起好步。具體提出三點(diǎn)要求：
一是收心攏神，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。今年是邁格鈉的跨越之年，目標(biāo)重大，任務(wù)繁重。各部門、各崗位務(wù)必克服“年沒過完，不想干事”的心態(tài)，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的超常工作狀態(tài)，不容有絲毫懈怠。
二是謀篇布局，立即全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。今年的工作會(huì)議，確定了各部門的工作目標(biāo)，我們要早準(zhǔn)備，早動(dòng)手，早安排，早見效。各部門要按公司要求將目標(biāo)分解落實(shí)到班組、到個(gè)人，并細(xì)分到月、到周、到天，形成人人有責(zé)任、天天奔目標(biāo)的工作氛圍。
三是加強(qiáng)督查，立即形成落實(shí)到位的風(fēng)氣。春節(jié)剛過，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)，當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位，防范人已到崗、心不在焉的狀態(tài)。今年已過去了40天，如果我們稍有松一松、放一放的心態(tài)，第一季度的工作就會(huì)有缺口，就會(huì)影響全年的大局。因此，全員都要有緊迫感、責(zé)任感，認(rèn)真細(xì)致地抓好每一項(xiàng)工作。要求綜管中心要加大督查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)處理。
最后，吳正波總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，公司全員要緊緊抓住董事長(zhǎng)確立的全年工作總綱，立足本職，精心謀劃，合理安排，迅速展開，切實(shí)做到心中想全年、突出抓首季、致力保開局，形成認(rèn)真推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作有序、有效開展。全員上下齊努力，實(shí)現(xiàn)首季開門紅！
