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2020年我們度過了一個(gè)不平凡的春節(jié)，萬眾一心，阻擊疫情。
經(jīng)歷十余天的春節(jié)假期過后，我們又迎來了“特殊”的復(fù)工日。疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計(jì)。在嚴(yán)控新冠病毒疫情的當(dāng)下，要如何做到疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)的平衡，既保證企業(yè)有序復(fù)工，又不會(huì)對(duì)本市的疫情防控體系帶來挑戰(zhàn)，為這場(chǎng)復(fù)工“大考”邁格鈉做了充足準(zhǔn)備。
疫情變化全員快速響應(yīng)
1月26日，疫情如排山倒海，從武漢，湖北全境，然后蔓延開來，全國打響了一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，各地開始啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。邁格鈉迅速響應(yīng)，采取一些列防控、防范措施，為防范疫情、安全復(fù)工有條不紊開展系列措施：
一、26、27日，邁格鈉公司董事長(zhǎng)兩次主持召開公司管理人員網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，組建防范疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，緊急部署一系列防控措施，并以致全體員工書的形式，迅速準(zhǔn)確向全員傳達(dá)疫情和對(duì)防疫工作的相關(guān)安排與要求，準(zhǔn)備防控物資的行動(dòng)也隨即展開。
召開防疫工作小組視頻會(huì)議
防范領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)
二、各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)所有員工春節(jié)期間的行動(dòng)軌跡，每日匯總上報(bào)員工體溫情況和出行安排。對(duì)春節(jié)期間有出、入鞍山市的員工實(shí)行居家隔離14天。
三、采購部采買防護(hù)物資：口罩、消毒液、體溫槍、酒精、一次性手套。
四、后勤部對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面消殺。
五、1月30日，公司再次召開管理人員網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，響應(yīng)落實(shí)國務(wù)院延遲復(fù)工決定。
六、1月31—2月3日，董事長(zhǎng)又?jǐn)?shù)次主持召開防控網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，成立鞍山總部疫情防范領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)復(fù)工前的物資籌備、環(huán)境消殺、人員管控、隔離診治、宣傳教育等全方位、多角度安排合理部署，確保每一項(xiàng)防疫工作落到人頭，落到實(shí)處，形成了有統(tǒng)籌、有分工、責(zé)任明確的完整防控機(jī)制。通過郵件、微信公眾號(hào)、群內(nèi)分享學(xué)習(xí)等方式，對(duì)公司出臺(tái)的《邁格鈉磁動(dòng)力股份有限公司復(fù)工防控措施》、《防控手冊(cè)》進(jìn)行宣講，同時(shí)對(duì)于省市級(jí)政府頒布的各項(xiàng)措施和文件做到第一時(shí)間上傳下達(dá)。
復(fù)工后員工相關(guān)的吃、住、行、工作相關(guān)事宜劃分區(qū)域點(diǎn)、落實(shí)到責(zé)任人
七、設(shè)計(jì)制作高速路口廣告牌，為武漢加油，致敬所有一線工作者。
高速路口廣告牌 為抗擊新冠肺炎鼓勁
巡視部署送復(fù)工“定心丸”
復(fù)工首日，董事長(zhǎng)深入各個(gè)部門和生產(chǎn)一線巡查，指導(dǎo)部署防疫期間工作安排和注意事項(xiàng)，為員工安全復(fù)工吃下定心丸。董事長(zhǎng)指出，我們要嚴(yán)格按照《鞍山開（復(fù)）工企業(yè)20條嚴(yán)格管理措施》執(zhí)行、落實(shí)，公司上下要達(dá)成互相監(jiān)督，疫情不瞞報(bào)、不謊報(bào)，齊心協(xié)力阻擊疫情的共識(shí)。公司將全力守護(hù)每一位員工的安全衛(wèi)生，“守住門，管好人”，是邁格鈉對(duì)每一位員工的承諾和要求，更是邁格鈉對(duì)行業(yè)、社會(huì)、國家的保證和擔(dān)當(dāng)。相信通過我們所有人的共同努力，定會(huì)打贏這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)！
全力以赴迎復(fù)產(chǎn)復(fù)工
病毒有多細(xì)小，防疫的工作就得有多細(xì)微。邁格鈉的多舉措防疫措施，形成了別樣的“開工儀式”。
測(cè)體溫：
多點(diǎn)測(cè)溫，打響復(fù)工防疫第一槍。乘坐班車上下班的員工每天早晚在班車上接受兩次體溫監(jiān)測(cè)。所有乘坐私家車上下班的員工，門衛(wèi)將對(duì)他們進(jìn)行檢測(cè)。每天上下午兩個(gè)時(shí)間段，有專門人員對(duì)全場(chǎng)員工進(jìn)行體溫測(cè)量。所有員工的體溫記錄將一一登記匯總。這幾日，可以說每一位員工對(duì)自己的體溫從未如此了解過。
員工每天測(cè)量4次體溫
發(fā)口罩：
在全國口罩緊缺的條件下，公司考慮到有些員工買不到口罩，為保障員工特殊時(shí)期的安全與健康，每周兩次為員工發(fā)放醫(yī)用口罩，切實(shí)保障職工合法權(quán)益。
所有員工入場(chǎng)、上班車時(shí)也必須佩戴口罩。
消殺作業(yè)：
食堂、車間、通風(fēng)設(shè)備、衛(wèi)生間、車輛消毒全部落實(shí)到責(zé)任人。從體溫槍、到門把手，從餐具到打卡機(jī)，每一個(gè)人手會(huì)觸摸的地方、每一處病毒會(huì)殘留的地方，都會(huì)用酒精擦拭、消毒液噴灑，做到定點(diǎn)、定人、定時(shí)，并填寫表格。
專設(shè)醫(yī)療廢物暫存處
防疫工作例會(huì)：
通過召開“防疫工作例會(huì)”的方式，對(duì)疫情防控工作一日一總結(jié)，一日一研判，一日一部署，集體研究工作中遇到的問題，及時(shí)改進(jìn)、當(dāng)場(chǎng)部署、落實(shí)到人，每日的防疫工作例會(huì)也被大家戲稱“遮面會(huì)”，直到戰(zhàn)“疫”結(jié)束，我們才能再露笑顏。
限制餐位、分批就餐：
為保障員工就餐安全，對(duì)所有餐具均高溫消毒，并鼓勵(lì)員工自帶餐具。嚴(yán)格執(zhí)行先洗手、再吃飯。員工就餐時(shí)都是單向而坐，且實(shí)行各部門分批就餐。快吃快走，不逗留?！案呖伎紙?chǎng)式”就餐模式，成了我們給彼此的最大善意。
企業(yè)是疫情防控的特殊單元，全員職工的健康則是邁格鈉人富有活力的保障。做好疫情防控是當(dāng)前最重要的工作，嚴(yán)防傳染源輸入，要在落實(shí)各項(xiàng)防控措施的同時(shí)，最大限度消除疫情影響，安全有序組織生產(chǎn)。復(fù)工是另一個(gè)開始，戰(zhàn)“疫”還在路上，只要我們上下一心、合力防疫，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，牢固樹立生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任的重要意識(shí)，定能取得阻擊疫情、增效增產(chǎn)的全面勝利！
